Product Manager

GRUNDLAGEN: PRODUCT MANAGEMENT VERSTEHEN

Lerne die Basics des Product Managements und verstehe die Rolle eines PMs. Du erkennst, wie Produkte Geschäftsziele beeinflussen. Am Ende kennst du die wichtigsten PM-Konzepte und deine Verantwortung.

STRATEGIE: PRODUKTE MIT BUSINESS-ZIELEN VERBINDEN

Entwickle Produktstrategien, die auf Unternehmensziele einzahlen. Du lernst, Vision und Strategie klar zu kommunizieren. Am Ende erstellst du eine überzeugende Produktstrategie.

DISCOVERY: NUTZER VERSTEHEN & MÄRKTE ANALYSIEREN

Führe User Research durch, analysiere Märkte und definiere KPIs. Du testest Hypothesen mit A/B-Tests und validierst Ideen. Am Ende triffst du datenbasierte Produktentscheidungen.

PLANUNG: ROADMAPS BAUEN & STAKEHOLDER MANAGEN

Erstelle Produkt-Roadmaps und manage Stakeholder-Erwartungen. Du schätzt Aufwände ein und minimierst Risiken. Am Ende planst du Produkte strategisch und kommunizierst Prioritäten klar.

IMPLEMENTATION: USER STORIES & ENTWICKLUNG STEUERN

Schreibe User Stories und PRDs, die Developer verstehen. Du arbeitest eng mit Entwicklern zusammen und sicherst Qualität. Am Ende führst du Features von der Idee bis zur Umsetzung.

AGILE METHODEN: SCRUM & KANBAN FÜR PRODUCT LAUNCHES

Wende Scrum und Kanban an und bereite Produktlaunches vor. Du planst Go-Live-Strategien und koordinierst Teams. Am Ende launchst du Produkte strukturiert und erfolgreich.

LAUNCH & ITERATION: PRODUKTE VERBESSERN & SKALIEREN

Führe den Launch durch und optimiere das Produkt kontinuierlich. Du fokussierst auf Nutzerbedürfnisse und Business-Impact. Am Ende entwickelst du Produkte iterativ weiter und steigerst ihren Erfolg.